martes, 27 de abril de 2010

TERMINOS INCOTERM

Definiciones de los términos


Grupo E – Entrega directa a la salida
EXW: Ex Works (named place) → ‘en fábrica (lugar convenido)’.
El vendedor pone la mercancía a disposición del comprador en sus instalaciones: fábrica, almacén, etc. Todos los gastos a partir de ese momento son por cuenta del comprador.
El incoterm EXW se puede utilizar con cualquier tipo de transporte o con una combinación de ellos.

Grupo F – Entrega indirecta, sin pago del transporte principal
FCA: Free Carrier (named place) → ‘franco transportista (lugar convenido)’.
El vendedor se compromete a entregar la mercancía en un punto acordado dentro del país de origen, que pueden ser los locales de un transitario, una estación ferroviaria... (este lugar convenido para entregar la mercancía suele estar relacionado con los espacios del transportista). Se hace cargo de los costes hasta que la mercancía está situada en ese punto convenido; entre otros, la aduana en el país de origen.
El incoterm FCA se puede utilizar con cualquier tipo de transporte: transporte aéreo, ferroviario, por carretera y en contenedores/transporte multimodal. Sin embargo, es un incoterm poco usado
FAS: Free Alonside Ship (named loading port) → ‘franco al costado del buque (puerto de carga convenido)’.
El vendedor entrega la mercancía en el muelle pactado del puerto de carga convenido; esto es, al lado del barco. El incoterm FAS es propio de mercancías de carga a granel porque se depositan en terminales del puerto especializadas, las terminales de graneles, que están situadas en el muelle.
El vendedor es responsable de las gestiones y costes de la aduana de exportación (en las versiones anteriores a Incoterms 2000, el comprador organizaba el despacho aduanero de exportación).
El incoterm FAS sólo se utiliza para transporte en barco, ya sea marítimo o fluvial.
FOB: Free On Board (named loading port) → ‘franco a bordo (puerto de carga convenido)’
El vendedor entrega la mercancía colgada de la grúa que realiza la carga de la mercancía, cuando la carga ha sobrepasado la borda del buque en el puerto acordado. El vendedor contrata el transporte a través de un transitario o un consignatario, pero el coste del transporte lo asume el comprador.

El incoterm FOB es uno de los más usados en el comercio internacional. Se debe utilizar para carga general (bidones, bobinas) cuando no se transporta en contenedores.
El incoterm FOB se utiliza para transporte en barco, ya sea marítimo, fluvial o transporte aéreo.

Grupo C – Entrega indirecta, con pago del transporte principal
CFR: Cost and Freight (named destination port): ‘coste y flete (puerto de destino convenido)’.
El vendedor se hace cargo de todos los costes, incluido el transporte principal, hasta que la mercancía llegue al puerto de destino. Sin embargo, el riesgo se transfiere al comprador en el momento que la mercancía pasa la borda del buque, en el país de origen. Se debe utilizar para carga general, que no se transporta en contenedores; tampoco es apropiado para los graneles.
El incoterm CFR sólo se utiliza para transporte en barco, ya sea marítimo o fluvial.
CIF: Cost, Insurance and Freight (named destination port) → ‘coste, seguro y flete (puerto de destino convenido)’.
El vendedor se hace cargo de todos los costes, incluidos el transporte principal y el seguro, hasta que la mercancía llegue al puerto de destino. Aunque el seguro lo ha contratado el vendedor, el beneficiario del seguro es el comprador.
Como en el incoterm anterior (CFR), el riesgo se transfiere al comprador en el momento que la mercancía pasa la borda del buque, en el país de origen. El incoterm CIF es uno de los más usados en el comercio internacional porque las condiciones de un precio CIF son las que marcan el valor en aduana de un producto que se importa.2 Se debe utilizar para carga general o convencional, pero no se debe utilizar cuando se transporta en contenedores.
El incoterm CIF sólo se utiliza para transporte en barco, ya sea marítimo o fluvial.
CPT: Carriage Paid To (named place of destination): ‘transporte pagado hasta (lugar de destino convenido)’.
El vendedor se hace cargo de todos los costes, incluido el transporte principal, hasta que la mercancía llegue al punto convenido en el país de destino. Sin embargo, el riesgo se transfiere al comprador en el momento de la entrega de la mercancía al transportista dentro del país de origen.
El incoterm CPT se puede utilizar con cualquier modo de transporte o con una combinación de ellos, como el transporte multimodal (carga en contenedor completo o en régimen de grupaje), aunque una parte del trayecto sea marítimo o fluvial.
CIP: Carriage and Insurance Paid (To) (named place of destination): ‘transporte y seguro pagados hasta (lugar de destino convenido)’.
El vendedor se hace cargo de todos los costes, incluidos el transporte principal y el seguro, hasta que la mercancía llegue al punto convenido en el país de destino. El riesgo se transfiere al comprador en el momento de la entrega de la mercancía al transportista dentro del país de origen. Aunque el seguro lo ha contratado el vendedor, el beneficiario del seguro es el comprador.
El incoterm CPT se puede utilizar con cualquier modo de transporte o con una combinación de ellos, como el transporte multimodal, aunque una parte del trayecto sea marítimo o fluvial.

Grupo D – Entrega directa en la llegada
DAF: Delivered At Frontier (named place): ‘entregada en frontera (lugar convenido)’.
El vendedor asume los costes hasta la entrega de la mercancía en el lugar convenido. Como vendedor y comprador comparten los gastos del transporte principal, suelen contratarlo a través de transportistas o transitarios.
El incoterm DAF se utiliza en mercancías que realizan largos trayectos y pasan por plataformas o puntos logísticos de consolidación, donde se transmiten los costes y se entrega la mercancía.
El incoterm DAF puede ser utilizado con cualquier modo de transporte, incluido el transporte marítimo o fluvial (en las versiones anteriores a Incoterms 2000, sólo podía utilizarse para transporte terrestre, por ferrocarril y por carretera).
DES: Delivered Ex Ship (named port): ‘entregada sobre buque (puerto de destino convenido)’.
El vendedor se hace cargo de todos los costes, incluidos el transporte principal y el seguro (que no es obligatorio), hasta que la mercancía se entrega en el puerto de destino (barco atracado en el muelle y mercancías en la bodega del barco). Los riesgos también los asume hasta ese momento.
El incoterm DES sólo se utiliza para transporte en barco, ya sea marítimo o fluvial.
DEQ: Delivered Ex Quay (named port): ‘entregada en muelle (puerto de destino convenido)’.
El vendedor se hace cargo de todos los costes, incluidos el transporte principal y el seguro (que no es obligatorio), hasta que la mercancía se coloca en el muelle del puerto de destino. También asume los riesgos hasta ese momento.
Se utiliza en el comercio internacional de graneles porque el punto de entrega coincide con las terminales de graneles de los puertos. (En las versiones anteriores a Incoterms 2000, el pago de la aduana de importación era a cargo del vendedor; en la versión actual, es por cuenta del comprador).
El incoterm DEQ sólo se utiliza para transporte en barco, ya sea marítimo o fluvial.
DDU: Delivered Duty Unpaid (named destiantion place) → ‘entregada derechos no pagados (lugar de destino convenido)’.
El vendedor se hace cargo de todos los costes y asume el riesgo hasta que la mercancía esté situada en el punto convenido del país de destino. El punto convenido puede ser cualquier punto en el país de destino: un aeropuerto, una terminal de contenedores, el almacén de un transitario, por ejemplo. Esto hace al incoterm
DDU muy flexible y que sea cada vez más utilizado, sobre todo dentro de la Unión Europea y entre países que han suprimido las aduanas entre ellos.
El incoterm DDU se puede utilizar con cualquier modo de transporte, sobre todo en transporte combinado y multimodal.
DDP: Delivered Duty Paid (named destiantion place): ‘entregada derechos pagados (lugar de destino convenido)’.
El vendedor paga todos los gastos hasta dejar la mercancía en el punto convenido en el país de destino. El comprador no realiza ningún tipo de trámite.
El incoterm DDP se puede utilizar con cualquier modo de transporte, sobre todo en transporte combinado y multimodal

QUE ES LA NANOTECNOLOGIA

La nanotecnología es un campo de las ciencias aplicadas dedicado al control y manipulación de la materia a una escala menor que un micrómetro, es decir, a nivel de átomos y moléculas (nano materiales). Lo más habitual es que tal manipulación se produzca en un rango de entre uno y cien nanómetros. Se tiene una idea de lo pequeño que puede ser un nanobot sabiendo que un nanobot de unos 50 nm tiene el tamaño de 5 capas de moléculas o átomos -depende de qué esté hecho el nanobot-.Nano- es un prefijo griego que indica una medida, no un objeto, de manera que la nanotecnología se caracteriza por ser un campo esencialmente multidisciplinar, y cohesionado exclusivamente por la escala de la materia con la que trabaja.

La nanotecnología es el estudio, diseño, creación, síntesis, manipulación y aplicación de materiales, aparatos y sistemas funcionales a través del control de la materia a nano escala, y la explotación de fenómenos y propiedades de la materia a nano escala.

Cuando se manipula la materia a la escala tan minúscula de átomos y moléculas, demuestra fenómenos y propiedades totalmente nuevas. Por lo tanto, científicos utilizan la nanotecnología para crear materiales, aparatos y sistemas novedosos y poco costosos con propiedades únicas.

Según un informe de un grupo de investigadores de la Universidad de Toronto, en Canadá, las quince aplicaciones más prometedoras de la nanotecnología son:

• Almacenamiento, producción y conversión de energía.

• Armamento y sistemas de defensa.

• Producción agrícola.

• Tratamiento y remediación de aguas.

• Diagnóstico y cibaje de enfermedades.

• Sistemas de administración de fármacos.

• Procesamiento de alimentos.

• Remediación de la contaminación atmosférica.

• Construcción.

• Monitorización de la salud.

• Detección y control de plagas.

• Control de desnutrición en lugares pobres.

• Informática.

• Alimentos transgénicos.

• Cambios térmicos moleculares (Nano termología).

Aplicaciones de la nanotecnología medio y a largo plazo

• Nos hemos centrado aquí en unos pocos productos en los que la nanotecnologías ya una realidad. Sin embargo, las aplicaciones a medio y largo plazo son infinitas. Los campos que están experimentando continuos avances son:

• - Energías alternativas, energía del hidrógeno, pilas (células) de combustible, dispositivos de ahorro energético.

• - Administración de medicamentos, especialmente para combatir el cáncer y otras enfermedades.

• - Computación cuántica, semiconductores, nuevos chips.

• - Seguridad. Micro sensores de altas prestaciones. Industria militar.

• -Aplicaciones industriales muy diversas: tejidos, deportes, materiales, automóviles, cosméticos, pinturas, construcción, envasados alimentos, pantallas planas...

• - Contaminación medioambiental.
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PLAN VALLEJO

PLAN VALLEJO

Uno de los aspectos que más tienen en cuenta las empresas, a la hora de planear sus actividades, es el dinero que deben pagar a los gobiernos de los países por realizar esas actividades. Este dinero se denomina impuestos. Un ejemplo de impuesto es el dinero que deben pagar las empresas por el derecho a traer, desde otros países (importar), maquinas y diferentes tipos de bienes que ellas necesitan para poder elaborar sus propios productos.
En el año 1959, el gobierno colombiano de ese entonces creó una estrategia que pretendía estimular a las empresas colombianas para elaborar productos y servicios que luego se enviaran y vendieran en el exterior; es decir, se exportaran. Esa estrategia se denominó el “Plan Vallejo”.
El Plan Vallejo consiste en permitir que las empresas colombianas que hacen productos para exportar no tengan que pagar la totalidad de los impuestos ?o sólo deban pagar parte de éstos al gobierno? por traer las cosas que necesiten desde otros países; es decir, por importarlas. Inclusive, aquellas empresas que no exporten algún producto, sino que su actividad sea prestar algún servicio que colabore con la elaboración o envío de productos para exportar, y que también necesiten artículos provenientes de otros países para poder prestar su servicio, se pueden beneficiar del Plan Vallejo.
La industria química y la industria del cartón y el papel, las cuales necesitan gran cantidad de maquinaria y bienes importados para su producción, son dos ejemplos del sector industrial que se han beneficiado considerablemente de las rebajas totales o parciales en los costos gracias al Plan Vallejo.
Para las empresas colombianas, el Plan Vallejo representa un gran ahorro de dinero, lo que permite que sus productos tengan menores costos de elaboración y, por lo tanto, un precio de venta menor, de tal manera que éstos se pueden vender mejor en los mercados internacionales.
Se puede concluir que el Plan Vallejo beneficia a las empresas colombianas, puesto que pueden vender mejor sus productos tanto en el exterior como al sector económico al cual ellas pertenecen y al país en general.
Para la escritura de este documento se consultó la página de internet del Ministerio de Comercio Exterior de la República de Colombia, la cual contiene más información sobre los aspectos legales, los trámites y contactos necesarios para acceder al Plan Vallejo.

SECTORES BENEFICIADOS BAJO EL PLAN VALLEJO

Debido a que este estudio busca enmarcar las políticas transversales que directa o indirectamente han apoyado el desarrollo del sector productivo y particularmente de la industria, resulta importante distinguir aquellos sectores industriales que se han beneficiado primordialmente con los sistemas especiales de importación-exportación Plan Vallejo, tanto en número de programas como en el valor del cupo autorizado. El Cuadro 10.2 permite observar cómo, los programas aprobados bajo Plan Vallejo en el período 1993-1996, cobijaron prácticamente la totalidad de la industria manufacturera. No obstante, llama especial atención la alta concentración de programas alrededor de los sectores de textiles, prendas de vestir e industria del cuero, con 529 programas, seguido por el sector de productos metálicos con 256 programas aprobados. Asimismo, el valor del cupo autorizado en el sector de textiles, prendas de vestir e industrias del cuero supera con creces a todos los demás sectores industriales, con un valor que asciende a US$ 962 millones. El sector de industrias químicas, por su parte cuenta con 181 programas aprobados y un cupo autorizado de US$ 654 millones, superando el cupo aprobado al sector metalmecánico de US$ 371 millones (Ministerio de
Plan Vallejo de Servicios
Importación libre de arancel e IVA diferido para exportadores de servicios

¿En qué consiste?
El Plan Vallejo de Servicios (PVSS) es un instrumento de comercio exterior a través del cual se pretende reactivar las exportaciones de servicios de Colombia. Por medio de esta herramienta las empresas exportadoras de servicios, incluyendo consorcios y uniones temporales, pueden solicitar autorización a la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN) para importar bienes de capital y repuestos (estos últimos exclusivos para servicio de transporte aéreo) con suspensión total o parcial de los derechos de aduana y el diferimiento del pago del IVA, con la contraprestación de exportar un monto mínimo de servicios (1.5 el valor FOB de los bienes importados).

Beneficios
El PVSS tiene los siguientes beneficios para sus usuarios:
Suspensión total del pago de arancel en las importaciones de los bienes de capital y los repuestos durante la vigencia del programa.
Diferimiento en el pago del IVA en las importaciones temporales de los bienes de capital y los repuestos.
Mayor eficiencia en los trámites aduaneros.

¿Quiénes pueden ser usuarios?
Al PVSS puede acceder cualquier empresa (persona jurídica), incluyendo consorcios y uniones temporales de obras públicas, que se encuentre inscrita en el Registro Único Tributario (RUT) como usuario aduanero en calidad de exportador de servicios.

¿Qué servicios comprende?
Servicios Prestados a las Empresas
Servicios de Comunicaciones
Servicios de Distribución
Servicios de Enseñanza
Servicios de Transporte
Servicios Sociales y de Salud
Servicios de Turismo y Servicios Relacionados con los Viajes
Servicios de Construcción y Servicios de Ingeniería Conexos

¿Qué bienes se pueden importar bajo el PVSS?
Bajo el régimen del PVSS se pueden importar los bienes de capital correspondientes a las partidas arancelarias enumeradas por el Ministerio de Hacienda y el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo en el artículo 1º del Decreto 2394 de 2002 con sus modificaciones.

La importación de repuestos está permitida únicamente para los servicios de transporte aéreo y se limita a las partidas arancelarias descritas por el Ministerio de Hacienda y el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo de en el Decreto 2100 de 2008.

FORO CARTAGENA

Cartagena sede del Foro Económico Mundial
Bogotá, marzo 18 de 2010

Cartagena se prepara para ser la sede del Foro Económico Mundial que se llevará a cabo del 6 al 8 de abril de 2010. La ciudad será la quinta sede de la edición latinoamericana del evento, después de que se realizara en países como Brasil en 2006, Chile en 2007 y México en 2008.

El Foro Económico Mundial en Latinoamérica es una versión regional del Foro Económico Mundial (The World Economic Forum) que se realiza anualmente en Davos (Suiza), al cual asisten dirigentes y expertos para tratar temas coyunturales, y problemáticas mundiales económicas, sociales, y medioambientales.

Colombia reune a centenares de inversionistas mundiales y mandatarios de la región La realización de este Foro en Cartagena se convierte en el evento del año 2010, donde todas las entidades del Distrito, policía, y militares estarán dispuestas a garantizar el rotundo éxito del foro económico más importante de Latinoamérica. En esta versión, habrá una sesión especial sobre el futuro de Latinoamérica y lo que respecta al cambio climático, en donde se espera contar con propuestas concretas e innovadoras para enfrentar el fenómeno.

El objetivo primordial es aprovechar este encuentro para mostrar a Colombia a personas tanto del mundo de los negocios, como de la administración pública de los países participantes en el evento. Una nueva herramienta para demostrar que el país se consolida como un destino turístico de talla internacional no solo en el ámbito vacacional sino también corporativo.

Festivales, viajes de incentivo, congresos y convenciones sitúan a Cartagena como uno de los mejores destinos corporativos de Colombia. Anualmente, se realizan cerca de 320 eventos según el Cartagena de Indias Convention. Así mismo, en los próximos tres años se realizarán 27 nuevos congresos con más de 31.350 participantes, posicionándose en la casilla 69 en el ranking de la Confederación de Entidades organizadoras de Congresos y Afines de América Latina ICCA, entre 263 ciudades.

AVANCE TECNOLOGICO

México usará redes sociales de Internet para contrarrestar imagen negativa del país
La propuesta pretende disminuir el temor en turistas e inversores por los problemas de narcotráfico y violencia.

El gobierno mexicano presentará en mayo una campaña para contrarrestar la imagen negativa que sobre el país proyecta la violencia del narcotráfico, incluyendo el uso de las redes sociales de Internet como Facebook y Twitter, anunció este lunes la ministra de turismo.

"Se trata de una campaña de 'promoción dirigida' que será lanzada por el presidente Felipe Calderón", dijo la secretaria (ministra) de Turismo, Gloria Guevara, en un almuerzo con corresponsales extranjeros en el marco del 35 "Tianguis" (mercado) turístico, la feria más importante del sector en México que se realiza en el balneario de Acapulco.

El principal propósito de esa campaña es aminorar el temor que sobre el turismo y los inversionistas extranjeros puedan generar las informaciones sobre la violencia en varias regiones de México.

La ministra señaló que esa estrategia utilizará en parte la experiencia de países como Brasil, Jamaica y Colombia, que han logrado aumentar el turismo pese a sus problemas de inseguridad.

Pese a una reducción en el número de turistas en el 2009, como consecuencia del temor provocado por la pandemia de la gripe A (H1N1) y de la crisis económica mundial, el turismo se mantiene como tercer renglón como fuente de divisas para México, después del petróleo y las remesas de emigrantes.

"México y su industria turística están retomando el camino

NOTICIA ECONOMICA

CRISIS AFECTA A ESTADOS UNIDOS Y AÑADE PRESION EUROPEA
Situación arrastró a bolsas europeas y a euro ante el dólar, e hizo sonar alarmas en países de la eurozona, cuyos gobiernos convocaron una reunión urgente el 10 mayo para abordar ayudaa Grecia.


En el caso del Dow Jones de Industriales bajó este martes el 1,9% y perdió la cota de 11.000 puntos que mantuvo durante once días, en una jornada marcada por la rebaja de la calificación de la deuda de Grecia y Portugal y el escrutinio en el Senado de Estados Unidos a la financiera Goldman Sachs.

Según datos provisionales, ese indicador bursátil descendió 213,04 puntos y finalizó en 10.991,99 unidades, al tiempo que el selectivo S&P 500 perdió el 2,34% y el mercado Nasdaq bajó un 2,04%.

A su vez, hay hostilidades de los inversionistas hacia los mercados vinculados con la crisis económica de Grecia; ciertos analistas dicen que España, Portugal e Irlanda podrían contagiarse de situación griega. Por ejemplo, bolsa española cae 4,2 por ciento, el mayor descenso desde febrero.

La crisis de la deuda griega sembró este martes el pánico en los mercados financieros europeos, y comenzó a extenderse a Portugal, acentuando la presión sobre la Unión Europea para que supere las reticencias de Alemania y entregue a Atenas la ayuda financiera prometida.

En un nuevo golpe para Grecia, la agencia de calificación financiera Standard and Poor's bajó la nota de su deuda soberana a largo plazo, de "BBB+" a "BB+", relegándola a la categoría de inversiones especulativas.

La iniciativa de la agencia dificulta un poco más el acceso al crédito de Grecia, castigada por un déficit fiscal que en 2009 ascendió al 13,6 por ciento del PIB y una deuda pública del 115,1 por ciento.

La crisis de confianza que afrontan las finanzas griegas empezó a extenderse a Portugal, cuya deuda soberana a largo plazo también fue degradada este martes por Standard and Poor's, de "A+" a "A-".

Además, las bolsas europeas cerraron con fuertes bajas, el euro siguió perdiendo terreno ante el dólar y el petróleo abrió con pérdidas.

El director gerente del Fondo Monetario Internacional, Dominique Strauss-Kahn, se mostró solidario con los griegos diciendo en una entrevista con el diario francés La Tribune que si el FMI y la UE no los ayudan "se encontrarán en una situación insostenible".

También el presidente del Banco Central Europeo (BCE), Jean Claude Trichet, quiso tranquilizar, diciendo que está descartado que Grecia o cualquier otro país de los 16 que conforman la Eurozona declare la suspensión de pagos.

Sin embargo, en el mercado de obligaciones, en los que se negocia la deuda de los Estados, los intereses del bono griego a diez años batían un nuevo récord este martes, en torno al 9,6 por ciento. Arrastrados por la deuda griega, los títulos de Portugal e Irlanda cotizaban por encima del 5 por ciento, y los de España superaban el 4 por ciento.

En estas condiciones, Grecia no puede acceder a los mercados, que le ofrecen unas tasas "prohibitivas", como dijo el ministro griego de Finanzas, Giorgos Papaconstantinou, presionando a la UE y el FMI para que desbloqueen el dinero prometido antes del 19 de mayo, fecha en la que Atenas afronta un vencimiento de deuda de 9.000 millones de euros.

Su llamado parece haber surtido efecto, ya que los dirigentes de los países de la zona euro piensan reunirse el 10 de mayo para aprobar la entrega de la ayuda, según una fuente cercana a la presidencia española de la Unión.

El mecanismo, en el que participa también el FMI, es por tres años, y prevé préstamos bilaterales por 45.000 millones de euros en 2010. De ese monto, la UE asegurará dos tercios a una tasa del 5 por ciento.

Sin embargo, los mercados dudan de que el plan de ayuda sirva para resolver los problemas de endeudamiento de Grecia a largo plazo, más aún después de que este martes el banco central de ese país dijera que la contracción del PIB en 2010 podría ser superior al 2 por ciento.

El alza de las tasas también se debe a las reticencias de Alemania, que sería el principal contribuyente con 8.400 millones de euros, y que estos días ha exigido a Grecia que, si quiere recibir ayuda, presente antes un plan "creíble" de ajuste fiscal para los próximos años.

El Parlamento alemán debe además aprobar el pago de la ayuda a Grecia. Este martes, Volker Kauder, presidente del grupo CDU/CSU, de la canciller Angela Merkel, indicó que las dos cámaras podrían decidir de aquí al 7 de mayo el desbloqueo de la ayuda, aunque la fecha no está garantizada.

El Parlamento de Francia, segundo contribuyente con 6.300 millones de euros, votará el 4 de mayo su participación en el plan de ayuda, que se espera sea aprobado.

En el frente social, las dos grandes centrales sindicales del país, la de la función pública, Adedy, y la del sector privado, Gsee, convocaron una huelga general para el miércoles 5 de mayo.

La convocatoria coincide con la publicación de un sondeo que apunta a que una mayoría de griegos (61 por ciento) desaprueba la decisión del gobierno de solicitar la ayuda de la UE y el FMI.

La perspectiva de una fuerte movilización social no parece amilanar al primer ministro, Giorgos Papandreou, que no esconde que sus compatriotas van a vivir tiempos difíciles.

"La hora de la verdad ha llegado": hay que "cambiar todo" en Grecia, "la economía, el Estado, las costumbres, las mentalidades, los comportamientos, para fundar una economía viable", dijo Papandreou.

PLAN DESARROLLO REGIONAL

El territorio es el resultado de un proceso de construcción social, que depende de la calidad de sus instituciones, de la organización de sus actores mas representativos, de los planes y estrategias de desarrollo que conciban para afrontar los desafíos y oportunidades y de la capacidad de decisión para dirigir su propio desarrollo.

En esta sección se presentan documentos donde se plasman lineamientos o procesos relacionados con iniciativas territoriales, a diferente escala y donde participan instancias públicas, privadas, organizaciones sociales y comunitarias, quienes organizados en forma de redes, alianzas estratégicas, programas, asociaciones, corporaciones, etc., buscan soluciones y propuestas para promover el desarrollo y la paz en Colombia y para prepararse de una mejor manera con el fin de enfrentar los retos que impone la globalización.

Así mismo, se presentan los documentos conpes territoriales con los cuales se ha buscado una articulación del Gobierno Nacional con los diferentes niveles de gobierno territorial constituyéndose en instrumentos de gestión y seguimiento a las políticas, acciones e inversión pública con enfoque integral

IVA

IVA El 'IVA' es un impuesto indirecto sobre el consumo, es decir financiado por el consumidor final. Un impuesto indirecto es el impuesto que no es percibido por el fisco directamente del tributario. El IVA es percibido por el vendedor en el momento de toda transacción comercial (transferencia de bienes o servicios). Los vendedores intermediarios tienen el derecho de hacerse reembolsar el IVA que han pagado a otros vendedores que los preceden en la cadena de comercialización (crédito fiscal), deduciéndolo del monto de IVA cobrado a sus clientes (débito fiscal), debiendo entregar la diferencia al fisco. Los consumidores finales tienen la obligación de pagar el IVA sín derecho a reembolso, lo que es controlado por el fisco obligando a la empresa a entregar justificantes de venta al consumidor final e integrar copias de éstas a la contabilidad de la empresa.

WWF

WWF En el siglo XIX los bosques cubrían el 85% del territorio colombiano, hoy sólo se mantiene 50% de esta cobertura boscosa. Gracias a ecosistemas como estos, Colombia es reconocida como el segundo país más biodiverso del Planeta. Los bosques regulan el clima, capturan carbono, son fuente de vida y subsistencia para 1,200 millones de personas en el mundo. En la tierra desaparecen 13 millones de hectáreas anualmente. La comercialización ilegal de productos forestales, insostenibles y de origen desconocido generan desplazamiento humano y pérdidas anuales estimadas en $15 millones.

STAKEHOLDER

Stakeholder es un término inglés utilizado por primera vez por R. E. Freeman en su obra: “Strategic Management: A Stakeholder Approach”, (Pitman, 1984) para referirse a «quienes pueden afectar o son afectados por las actividades de una empresa».
Estos grupos o individuos son los públicos interesados ("stakeholders"), que según Freeman deben ser considerados como un elemento esencial en la planificación estratégica de negocios.
La traducción de esta palabra ha generado no pocos debates en foros de Internet, aunque son varios los especialistas que consideran que la definición más correcta de stakeholder es parte interesada (del inglés stake, apuesta, y holder, poseedor). Se puede definir como cualquier persona o entidad que es afectada por las actividades de una organización; por ejemplo, los trabajadores de esa organización, sus accionistas, las asociaciones de vecinos, sindicatos, organizaciones civiles y gubernamentales, etc.

PARQUE SOFT

ParqueSoft es uno de los principales proveedores de Soluciones, Productos y Servicios en Tecnologías de la Información (TI) y Relacionadas de América Latina.
ParqueSoft, por su amplio portafolio, sus alianzas estratégicas globales, sus recursos tecnológicos, su experiencia en diferentes tipos de proyectos y principalmente su Recurso Humano, es uno de los proveedores del mercado que potencialmente puede ofrecer una cobertura total a la demanda de productos y servicios de TI y relacionadas. Esto lo convierte en uno de los más importantes jugadores de Integración de proyectos de TI.
Constituye actualmente uno de los ecosistemas más propicios para el desarrollo de la Innovación, la investigación aplicada, la apropiación vertiginosa de conocimientos y el trabajo en tecnologías de punta. ParqueSoft integra un modelo de procesos de producción de productos y servicios basado en las mejores prácticas de esta industria, para el desarrollo de sus retos de negocios, sin importar la escala de estos y posee la infraestructura física, tecnológica y de recurso humano calificado.
ParqueSoft en un innovador modelo de asociación ha consolidando el Cluster de Arte Digital, Ciencia, Tecnología y servicios relacionados más importante de Colombia y uno de los más sobresalientes de América Latina, integrando Parques Tecnológicos de Software en las principales ciudades de Colombia.
Actualmente ParqueSoft, en su Red de Parques Tecnológicos de Software, ParqueSoft Nation, alberga a más de 300 empresas especializadas en la Industria del Conocimiento, formando una comunidad de mas de mil Profesionales, Desarrollando productos y servicios de conocimiento, especializados en los últimos paradigmas de Tecnología de la Industria y otros centenares apoyando los procesos de Servicios Profesionales, Administración y Desarrollo de Negocios.
Más de 500 clientes satisfechos en todos los sectores de la economía, localizados en Estados Unidos, América Latina, Asia, Europa y África, confirman el potencial de Innovación, investigación aplicada, utilización de tecnologías de punta, calidad en sus productos, servicios y procesos de gestión y soporte postventa que posee ParqueSoft.
ParqueSoft tiene como meta para el año 2012 desarrollar más de 1,000 empresas de Tecnología Informática y relacionadas, competitivas y productivas que exporten sus productos y servicios a los mercados internacionales, generando más de 6,000 nuevas posiciones de trabajo permanentes en un nuevo sector innovador para Colombia.
ParqueSoft ha consolidado un grupo de innovadoras metodologías para soportar el desarrollo de sus operaciones de Investigación, Desarrollo de Software, Empoderamiento de su recurso Humano y Desarrollo de Proyectos, que hoy están siendo apropiadas por otras organizaciones de ciencia y tecnología del país.
ParqueSoft ha realizado benchmarking internacional con proyectos similares alrededor del mundo. Ha visitado, en misiones en las que ha participado el Gobierno Departamental, Universidades de la Región, Emprendedores y sus líderes estratégicos, la Industria de Software en India, Irlanda, Silicon Valley en Estados Unidos, Inglaterra y recientemente España, actividad que le ha permitido afinar su modelo de desarrollo y sus objetivos de construir una oportunidad de país entorno a la Ciencia y la Tecnología Informática.
Actualmente, ParqueSoft está consolidando un “Centro de Desarrollo Tecnológico CDT” especializado en TIC´s. Su dirección está conformada por Investigadores de las principales universidades del país, científicos internacionales y emprendedores de ParqueSoft. ParqueSoft CDT se proyecta como el centro gravitacional de la Industria de Tecnologías de la Información y relacionadas en la Región.

MERCADOS DE CADENA EN COLOMBIA

La frenética expansión de las cadenas de farmacias por Latinoamérica
Delivery o servicio a domicilio, góndolas al estilo supermercados, pedidos por Internet, productos de perfumería y limpieza y revelado de fotografías son algunos de los servicios que ofrecen las nuevas farmacias en Latinoamérica.

Ya casi no se pueden encontrar las viejas ‘boutique’ con un mostrador que separaba al farmacéutico de los clientes. Desaparecieron casi por completo las vitrinas con frascos de vidrio y olor a medicamento. Las balanzas dejaron de amenazar con sus kilos de más a las señoras que se animaban a subirse. Porque el nuevo marketing farmacéutico o retail farmacéutico, importado desde Estados Unidos, impone un concepto totalmente distinto, donde los consumidores pueden tocar y elegir los productos, pasear por los locales y elegir desde un jabón hasta anteojos de sol, pagar los impuestos y comprar, de paso, los medicamentos que le recetó el médico.

“Creo que el consumidor de estos tiempos mira o ha mirado mucho hacia los Estados Unidos, a diferencia de generaciones anteriores que seguían el modelo más europeo. Éste de hoy, más americano, se siente más cómodo con este formato de negocio y lo hace consolidarse primero y crecer después. Y acá en Latinoamérica abundan fast foods, hipermercados, locales multimarca, tiendas departamentales, etc. es hacia dónde va el mercado masivo en países desarrollados y nosotros siempre seguimos alguna de estas tendencias”, explica Horacio Filgueira, director de MyS Publicidad en Buenos Aires.

Ante el avance de las cadenas de farmacias, los tradicionales locales de barrio han tenido que transformarse para ser una franquicia más ante la terrible competencia. “Del mismo modo que los viejos almacenes tuvieron que cambiar frente al ingreso de los supermercados e hipermercados, las farmacias tradicionales pasarán por etapas difíciles, con fuertes caídas en sus ingresos, pero aquellos que sepan ver las oportunidades y sean creativos podrán salir adelante”, opina Filgueira.

Por ejemplo, “si se especializan en una atención más personalizada, disponibilidad rápida de mercadería y delivery, las farmacias de barrio podrán sobrevivir”, agrega Mario Ascher, docente de Posgrado en la Escuela de Economía y Negocios Internacionales (EENI) de la Universidad de Belgrano y director de la empresa de marketing Ascher y Asociados.

Revolución de los servicios farmacéuticos
Los empresarios latinoamericanos que se han sumado a esta tendencia se dividen entre los que formaron cadenas de farmacias con locales propios y los que ofrecen franquicias totalmente equipadas. Tales son los casos de las reconocidas compañías Vantage, Zona Vital y Farmacity en Argentina, o FASA en Chile. También se puede diferenciar un tercer sector, el de las farmacias que venden sólo genéricos, es decir, medicamentos sin marca y mucho más económicos.

Lo cierto es que poco después de haber sido creadas, estas cadenas han revolucionado el mercado del retail farmacéutico y han inundado las ciudades con locales instalados en las mejores esquinas y avenidas.

No es para menos: el negocio farmacéutico mueve millones de dólares al año. El principal mercado es el mexicano, que presenta ventas anuales por más de 8.000 millones de dólares; le sigue en importancia Brasil, donde se mueven cerca de 7.500 millones de dólares al año; luego se ubica Argentina, que cuenta con una facturación anual de 2.300 millones de dólares; en cuarto lugar se sitúa Venezuela, con ventas por valor de 1.775 millones; y por último aparece Chile, con más de 1.000 millones de ventas anuales.

No es de extrañar, por tanto, que la competencia entre las empresas sea cada vez más grande y en los últimos años hayan comenzado a expandirse hacia otros mercados latinoamericanos. Ejemplo de ello es la cadena más importante de Argentina, Farmacity, una empresa que comenzó en 1997 y hoy cuenta con 60 locales en distintas ciudades. Como característica principal, esta cadena ha adoptado el servicio de cobro de facturas de servicios públicos, la atención 24 horas, el revelado de fotografías, etc., pero todavía se resiste a incorporar un sector o departamento de alimentos o café. Ya puso su primera ficha en Colombia como parte de su tímida expansión.

La empresa chilena FASA, en cambio, ha sido más agresiva en su conquista de otros mercados y actualmente es líder en Latinoamérica al contar con 1.000 locales distribuidos en Perú, Brasil y México.

Una de las claves del éxito de este tipo de comercios es su lema de ofrecer la mayor cantidad de servicios en un solo lugar. “El ingreso de estas cadenas en el mercado local fue una evolución lógica de ese formato de negocio, que al igual que en otros mercados, se desarrolló hacia ese formato más tipo "tienda de conveniencia", indica Filgueira.

Además, “los consumidores a los que esas cadenas -Farmacity o Vantage- dirigen sus esfuerzos, están acostumbrados a ese modelo de negocio, conocen Walgreens por ejemplo, y saben las ventajas que ofrece la fórmula cercanía, horario continuo, variedad y no sólo en artículos de farmacia. Quizás, al final, hasta piensen en el precio, que no sería, precisamente, la mayor ventaja de estas cadenas frente a los competidores mexicanos que recién ingresaron en el mercado con los genéricos”, compara Filgueira.

Mientras tanto, para Ascher, “el hecho de encontrar todo bajo un mismo techo satisface necesidades que busca el cliente. Además funciona como autoservicio y está abierto las 24 horas del día, con la presencia permanente de un farmacéutico”.

La fórmula económica
A diferencia de las cadenas como Farmacity o FASA, las compañías Farmacias Similares y Farmacias Fénix han apostado por otra fórmula: la de ofrecer medicamentos a bajo precio, sin hacer hincapié en la marca o en una amplia variedad de productos. Este mercado ha crecido fuertemente en Latinoamérica porque ha sido pensado para que los sectores más empobrecidos de la población puedan acceder a la medicina.

Los genéricos son fármacos fabricados con las mismas sustancias que los medicamentos de marca y con los mismos efectos terapéuticos, que se someten a estrictos controles de calidad.

Los reyes de este mercado son dos hermanos mexicanos que están peleados a muerte. Víctor González Torres, por su parte, es dueño de las Farmacias Similares con más de 2.200 locales y una facturación de más de 300 millones de dólares; mientras que Javier González Torres lidera Farmacias Fénix, que cuenta con 500 sucursales y factura unos 250 millones de dólares.

Ambas cadenas se han diversificado y han llevado su pelea por el negocio hacia Argentina, Venezuela y Costa Rica. Varios factores ayudaron a este crecimiento. Por un lado, la fuerte presencia en México entre los sectores de menores recursos porque, además de vender productos mucho más baratos que otros competidores, estas dos cadenas ofrecen consultas médicas muy accesibles y hasta el servicio de envío a domicilio.

Con este concepto emprendieron camino hacia Argentina, donde además la sanción de la Ley de Genéricos les facilitó las cosas. La norma establece que los médicos deben limitarse a recetar las drogas de los medicamentos y no las marcas comerciales. “Estas cadenas trabajan fundamentalmente sobre la variable ‘precios’, y por lo tanto trabajando con genéricos generan su ‘ventaja competitiva’. Definitivamente estas marcas dirigen sus esfuerzos a consumidores distintos que Farmacity”, explica Filgueira.

La clave para perdurar
En la carrera por ganar mercado, las cadenas han llegado a colocar las sucursales frente a las de sus adversarios, a tan solo unos pocos metros de distancia. “Esto es inevitable si las regulaciones lo permiten, y de hecho esto es lo que sucede en Argentina. Si queremos ‘defender’ a los pequeños comercios, el debate será otro. Pero evidentemente hay zonas ‘más interesantes’ que otras, y por eso las eligen estas cadenas para ubicar sus farmacias”, analiza Ascher.

Filgueira piensa que “más que instalarse a metros de la competencia, creo que deberían buscar lugares en donde estén los consumidores a los que apuntan, sobre todo para los genéricos que son consumidos por personas de bajos recursos”.
Lo que genera duda entre los especialistas de marketing es si justamente estas farmacias podrán continuar ofreciendo sólo genéricos en su porfolio de productos. “Le han dado muy buenos resultados en México, su país de origen. Para saber si una propuesta de comunicación es exitosa hay que utilizar la técnica de investigación de mercado llamada ‘pre copy test’: no sabemos si estas dos exitosas cadenas han implementado ese seguro”, señala Ascher, docente de la UB.

Sin embargo, en cuanto a los genéricos, Ascher piensa que en Argentina, por lo menos, “están con nosotros para perdurar. Sin embargo, hay que tener en cuenta que una pequeña cadena de farmacias del barrio de Mataderos está impulsando una modalidad muy interesante en la que conviven, hasta físicamente en las estanterías, los medicamentos de marca con sus genéricos respectivos”.

Más allá de la rivalidad por los espacios y las marcas, todas las cadenas siguen su crecimiento y tienen en carpeta abrir más locales dentro y fuera de sus casas matrices. Farmacias Similares, por ejemplo, planea abrir unos 200 locales en la Argentina. En tanto FASA invertirá U$S 17 millones en su proceso de remodelación de unas 200 sucursales y su ampliación del centro de distribución. Economed, una firma argentina que vende genéricos, cuenta con 20 bocas de expendio en la ciudad de Córdoba y abrirá su primer local en Buenos Aires.

MERCADOS DE CADENA EN COLOMBIA

La frenética expansión de las cadenas de farmacias por Latinoamérica
Delivery o servicio a domicilio, góndolas al estilo supermercados, pedidos por Internet, productos de perfumería y limpieza y revelado de fotografías son algunos de los servicios que ofrecen las nuevas farmacias en Latinoamérica.

Ya casi no se pueden encontrar las viejas ‘boutique’ con un mostrador que separaba al farmacéutico de los clientes. Desaparecieron casi por completo las vitrinas con frascos de vidrio y olor a medicamento. Las balanzas dejaron de amenazar con sus kilos de más a las señoras que se animaban a subirse. Porque el nuevo marketing farmacéutico o retail farmacéutico, importado desde Estados Unidos, impone un concepto totalmente distinto, donde los consumidores pueden tocar y elegir los productos, pasear por los locales y elegir desde un jabón hasta anteojos de sol, pagar los impuestos y comprar, de paso, los medicamentos que le recetó el médico.

“Creo que el consumidor de estos tiempos mira o ha mirado mucho hacia los Estados Unidos, a diferencia de generaciones anteriores que seguían el modelo más europeo. Éste de hoy, más americano, se siente más cómodo con este formato de negocio y lo hace consolidarse primero y crecer después. Y acá en Latinoamérica abundan fast foods, hipermercados, locales multimarca, tiendas departamentales, etc. es hacia dónde va el mercado masivo en países desarrollados y nosotros siempre seguimos alguna de estas tendencias”, explica Horacio Filgueira, director de MyS Publicidad en Buenos Aires.

Ante el avance de las cadenas de farmacias, los tradicionales locales de barrio han tenido que transformarse para ser una franquicia más ante la terrible competencia. “Del mismo modo que los viejos almacenes tuvieron que cambiar frente al ingreso de los supermercados e hipermercados, las farmacias tradicionales pasarán por etapas difíciles, con fuertes caídas en sus ingresos, pero aquellos que sepan ver las oportunidades y sean creativos podrán salir adelante”, opina Filgueira.

Por ejemplo, “si se especializan en una atención más personalizada, disponibilidad rápida de mercadería y delivery, las farmacias de barrio podrán sobrevivir”, agrega Mario Ascher, docente de Posgrado en la Escuela de Economía y Negocios Internacionales (EENI) de la Universidad de Belgrano y director de la empresa de marketing Ascher y Asociados.

Revolución de los servicios farmacéuticos
Los empresarios latinoamericanos que se han sumado a esta tendencia se dividen entre los que formaron cadenas de farmacias con locales propios y los que ofrecen franquicias totalmente equipadas. Tales son los casos de las reconocidas compañías Vantage, Zona Vital y Farmacity en Argentina, o FASA en Chile. También se puede diferenciar un tercer sector, el de las farmacias que venden sólo genéricos, es decir, medicamentos sin marca y mucho más económicos.

Lo cierto es que poco después de haber sido creadas, estas cadenas han revolucionado el mercado del retail farmacéutico y han inundado las ciudades con locales instalados en las mejores esquinas y avenidas.

No es para menos: el negocio farmacéutico mueve millones de dólares al año. El principal mercado es el mexicano, que presenta ventas anuales por más de 8.000 millones de dólares; le sigue en importancia Brasil, donde se mueven cerca de 7.500 millones de dólares al año; luego se ubica Argentina, que cuenta con una facturación anual de 2.300 millones de dólares; en cuarto lugar se sitúa Venezuela, con ventas por valor de 1.775 millones; y por último aparece Chile, con más de 1.000 millones de ventas anuales.

No es de extrañar, por tanto, que la competencia entre las empresas sea cada vez más grande y en los últimos años hayan comenzado a expandirse hacia otros mercados latinoamericanos. Ejemplo de ello es la cadena más importante de Argentina, Farmacity, una empresa que comenzó en 1997 y hoy cuenta con 60 locales en distintas ciudades. Como característica principal, esta cadena ha adoptado el servicio de cobro de facturas de servicios públicos, la atención 24 horas, el revelado de fotografías, etc., pero todavía se resiste a incorporar un sector o departamento de alimentos o café. Ya puso su primera ficha en Colombia como parte de su tímida expansión.

La empresa chilena FASA, en cambio, ha sido más agresiva en su conquista de otros mercados y actualmente es líder en Latinoamérica al contar con 1.000 locales distribuidos en Perú, Brasil y México.

Una de las claves del éxito de este tipo de comercios es su lema de ofrecer la mayor cantidad de servicios en un solo lugar. “El ingreso de estas cadenas en el mercado local fue una evolución lógica de ese formato de negocio, que al igual que en otros mercados, se desarrolló hacia ese formato más tipo "tienda de conveniencia", indica Filgueira.

Además, “los consumidores a los que esas cadenas -Farmacity o Vantage- dirigen sus esfuerzos, están acostumbrados a ese modelo de negocio, conocen Walgreens por ejemplo, y saben las ventajas que ofrece la fórmula cercanía, horario continuo, variedad y no sólo en artículos de farmacia. Quizás, al final, hasta piensen en el precio, que no sería, precisamente, la mayor ventaja de estas cadenas frente a los competidores mexicanos que recién ingresaron en el mercado con los genéricos”, compara Filgueira.

Mientras tanto, para Ascher, “el hecho de encontrar todo bajo un mismo techo satisface necesidades que busca el cliente. Además funciona como autoservicio y está abierto las 24 horas del día, con la presencia permanente de un farmacéutico”.

La fórmula económica
A diferencia de las cadenas como Farmacity o FASA, las compañías Farmacias Similares y Farmacias Fénix han apostado por otra fórmula: la de ofrecer medicamentos a bajo precio, sin hacer hincapié en la marca o en una amplia variedad de productos. Este mercado ha crecido fuertemente en Latinoamérica porque ha sido pensado para que los sectores más empobrecidos de la población puedan acceder a la medicina.

Los genéricos son fármacos fabricados con las mismas sustancias que los medicamentos de marca y con los mismos efectos terapéuticos, que se someten a estrictos controles de calidad.

Los reyes de este mercado son dos hermanos mexicanos que están peleados a muerte. Víctor González Torres, por su parte, es dueño de las Farmacias Similares con más de 2.200 locales y una facturación de más de 300 millones de dólares; mientras que Javier González Torres lidera Farmacias Fénix, que cuenta con 500 sucursales y factura unos 250 millones de dólares.

Ambas cadenas se han diversificado y han llevado su pelea por el negocio hacia Argentina, Venezuela y Costa Rica. Varios factores ayudaron a este crecimiento. Por un lado, la fuerte presencia en México entre los sectores de menores recursos porque, además de vender productos mucho más baratos que otros competidores, estas dos cadenas ofrecen consultas médicas muy accesibles y hasta el servicio de envío a domicilio.

Con este concepto emprendieron camino hacia Argentina, donde además la sanción de la Ley de Genéricos les facilitó las cosas. La norma establece que los médicos deben limitarse a recetar las drogas de los medicamentos y no las marcas comerciales. “Estas cadenas trabajan fundamentalmente sobre la variable ‘precios’, y por lo tanto trabajando con genéricos generan su ‘ventaja competitiva’. Definitivamente estas marcas dirigen sus esfuerzos a consumidores distintos que Farmacity”, explica Filgueira.

La clave para perdurar
En la carrera por ganar mercado, las cadenas han llegado a colocar las sucursales frente a las de sus adversarios, a tan solo unos pocos metros de distancia. “Esto es inevitable si las regulaciones lo permiten, y de hecho esto es lo que sucede en Argentina. Si queremos ‘defender’ a los pequeños comercios, el debate será otro. Pero evidentemente hay zonas ‘más interesantes’ que otras, y por eso las eligen estas cadenas para ubicar sus farmacias”, analiza Ascher.

Filgueira piensa que “más que instalarse a metros de la competencia, creo que deberían buscar lugares en donde estén los consumidores a los que apuntan, sobre todo para los genéricos que son consumidos por personas de bajos recursos”.
Lo que genera duda entre los especialistas de marketing es si justamente estas farmacias podrán continuar ofreciendo sólo genéricos en su porfolio de productos. “Le han dado muy buenos resultados en México, su país de origen. Para saber si una propuesta de comunicación es exitosa hay que utilizar la técnica de investigación de mercado llamada ‘pre copy test’: no sabemos si estas dos exitosas cadenas han implementado ese seguro”, señala Ascher, docente de la UB.

Sin embargo, en cuanto a los genéricos, Ascher piensa que en Argentina, por lo menos, “están con nosotros para perdurar. Sin embargo, hay que tener en cuenta que una pequeña cadena de farmacias del barrio de Mataderos está impulsando una modalidad muy interesante en la que conviven, hasta físicamente en las estanterías, los medicamentos de marca con sus genéricos respectivos”.

Más allá de la rivalidad por los espacios y las marcas, todas las cadenas siguen su crecimiento y tienen en carpeta abrir más locales dentro y fuera de sus casas matrices. Farmacias Similares, por ejemplo, planea abrir unos 200 locales en la Argentina. En tanto FASA invertirá U$S 17 millones en su proceso de remodelación de unas 200 sucursales y su ampliación del centro de distribución. Economed, una firma argentina que vende genéricos, cuenta con 20 bocas de expendio en la ciudad de Córdoba y abrirá su primer local en Buenos Aires.

RETENCION EN LA FUENTE

Qué ES LA RETENCIÓN EN LA FUENTE?
BOLETIN 28
¿Qué es la Retención en la Fuente?
Es un mecanismo para recaudar impuestos (Renta, IVA, Timbre, entre otros) anticipadamente. El efecto sobre los impuestos es que en el momento en el que se declara, estos valores podrán ser deducidos del valor total del impuesto.
Para las personas no declarantes, la retención en la fuente será el impuesto.
Ejemplo:
Nacho presta servicios de capacitación a la compañía Domino S.A. por $1.000.000.
La Retención en la Fuente la debe practicar la persona que paga, en este caso Domino S.A.
Para Nacho pueden ocurrir dos situaciones:
Si es declarante, la retención practicada por Domino S.A. puede restarla del impuesto.
Si no es declarante la retención practicada por Domino S.A. constituye impuesto.
Área Fiscal
¿Qué impuestos están sometidos a retención?
Renta
Remesas
Ganancias Ocasionales
IVA
Industria y Comercio
Timbre
Gravamen a los movimientos Financieros
Entre otros.
¿Cuál es el efecto de la Retención en la fuente en los impuestos?
En las respectivas liquidaciones privadas, las personas restarán del impuesto el valor que les haya sido retenido. Si la diferencia resultante es positiva, deberá pagarse dentro de los términos ordinarios señalados por la autoridad fiscal.
¿Cuál es la finalidad de la retención en la fuente?
Facilitar, acelerar y asegurar el recaudo del impuesto.
Además, tiene por objeto conseguir en forma gradual que el impuesto se recaude en lo posible dentro del mismo ejercicio gravable en que se cause.

FONDO NACIONAL DEL AHORRO

Fondo Nacional del Ahorro amplía cupos para créditos hipotecarios
La entidad destinó para este año 811.791 millones de pesos con los que se atenderán unos 23.000 créditos para vivienda en todo el país. Encuentre más información en el teléfono 307 70 70 en Bogotá.
El monto de los préstamos que otorgará el Fondo Nacional del Ahorro (FNA), a quienes cumplan con los requisitos para hacerse a un crédito hipotecario en el 2007, oscila entre 25 y 1.500 salarios mínimos. Es decir, desde 10'842.000 pesos hasta 650'550.000 pesos para el caso del sistema de UVR.
Para la financiación en sistema de pesos irá de los 17 salarios mínimos (7'372.900 pesos) a los 1.500 (650'550.000 pesos).
Requisitos para aplicar al crédito hipotecario
- Ser afiliado al Fondo Nacional del Ahorro
- Tener en la cuenta individual de cesantías el registro de por lo menos una consignación por concepto de reporte anual de éstas.
- No tener crédito vigente con el FNA
- No tener sobre sus cesantías o asignación básica embargos o pignoraciones
- Autorización para consultar y reportar el comportamiento crediticio en centrales de riesgo
- Presentar el formulario de solicitud debidamente diligenciado y tener capacidad de pago para cubrir las cuotas.
Para los trabajadores independientes
Una vez se expida la reglamentación correspondiente a la Ley de Ahorro Voluntario por parte del Gobierno Nacional, se iniciará el proceso de ingreso a través del cual, con un ahorro mínimo de 2.000 pesos diarios -14.000 pesos semanales- y a través de los bancos con quien el FNA tiene convenio o con los corresponsales no bancarios en todo el país y una cultura de ahorro, el nuevo afiliado (trabajador independiente) tendrá la posibilidad de adquirir su crédito para vivienda.
De igual forma, la nueva ley cubre a miembros de la Policía y Ejército Nacional, así como a los docentes de los sectores público y privado. Esto significa que pueden ser afiliados activos al FNA a través de ahorro voluntario.

ENTE ECONOMICO

Las empresas deben ser consideradas entidades perfectamente diferenciadas de sus propietarios y sus operaciones deben registrarse atendiendo el efecto que tienen en ella y no en éstos.

El Ente económico es la empresa, esto es la actividad económica organizada como una unidad, respecto de la cual se predica la propiedad de los recursos. El ente debe ser definido e identificado en forma tal que se distinga de sus dueños y de otros entes. [Dec. 2649, 6° ]


Para la aplicación de este principio se entiende como entidad, una persona natural, o una empresa bien sea que funcione en forma regular bien sea individual, empresa unipersonal o como sociedad o irregular como sociedad de hecho.

En el aspecto internacional este principio se conoce como Entidad Separada y se define como:

Entidad separada. El concepto de entidad separada requiere que se identifique por separado cada unidad financiera contable. La ecuación contable, los activos menos los pasivos igualan el capital contable (patrimonio neto), es una expresión del principio de entidad separada. Los activos, pasivos y las operaciones de cada entidad separada se segregan de los propietarios de la empresa y de otras entidades.

ENTE ECONOMICO

Las empresas deben ser consideradas entidades perfectamente diferenciadas de sus propietarios y sus operaciones deben registrarse atendiendo el efecto que tienen en ella y no en éstos.

El Ente económico es la empresa, esto es la actividad económica organizada como una unidad, respecto de la cual se predica la propiedad de los recursos. El ente debe ser definido e identificado en forma tal que se distinga de sus dueños y de otros entes. [Dec. 2649, 6° ]


Para la aplicación de este principio se entiende como entidad, una persona natural, o una empresa bien sea que funcione en forma regular bien sea individual, empresa unipersonal o como sociedad o irregular como sociedad de hecho.

En el aspecto internacional este principio se conoce como Entidad Separada y se define como:

Entidad separada. El concepto de entidad separada requiere que se identifique por separado cada unidad financiera contable. La ecuación contable, los activos menos los pasivos igualan el capital contable (patrimonio neto), es una expresión del principio de entidad separada. Los activos, pasivos y las operaciones de cada entidad separada se segregan de los propietarios de la empresa y de otras entidades.

GRAVAMEN FINANCIERO

El gravamen a los movimientos financieros tiene defensores y detractores claramente definidos. Dentro de los primeros están quienes aluden a sus ventajas: amplia cobertura tanto de flujos como de contribuyentes, bajo costo administrativo, reducido margen de evasión y eficiencia económica desde la perspectiva del fisco, como mero recaudador.
En la otra esquina, el sector real y el comercio que lo catalogan como un entrabamiento de los negocios y un sobrecosto a las operaciones que le resta transparencia a los mercados.
Los dos argumentos son válidos sólo que parten de diferentes puntos de vista, justamente la definición de política tributaria consiste en elegir cuál es el punto de vista preferible, que escoge unos propósitos aun a riesgo de sus desventajas.
Es lo que hace el Gobierno dadas las limitaciones para obtener recursos adicionales para equilibrar la situación fiscal, por la vía del impuesto sobre la renta o por el IVA, reconocer que la necesidad de mantener este impuesto es imperativa, mas allá de las reservas del FMI sobre la idoneidad de este impuesto.
De manera que ante la evidencia de tener que convivir con el impuesto, lo mejor seria cómo aprovecharlo de la mejor manera.
En principio, el proyecto introduce algunas modificaciones que están en línea de conferirle cierta progresividad al desgravar los retiros hasta de 250.000, que significa desgravar a los asalariados hasta de dos salarios mínimos que quincenalmente reciben esta suma, con descuentos legales.
Sin embargo, esta exclusión simultáneamente constituye un estimulo al fraccionamiento de los pagos, costo inevitable de la equidad que se pretende introducir con esta medida.
Por otro lado, para restringir la elusión a través del endoso, se limita a dos endosos máximo la circulación de cheques, pues al tercero se vuelve a causar el impuesto, medida que existe en otros países como USA, como una forma de proteger a los titulares de las cuentas y lograr un mejor control mediante el seguimiento de las operaciones.

PODCAT

Un podcast (o netcast) es una serie de archivos de medios de comunicación digitales (de audio o de vídeo) que es liberado episódicamente y a menudo descargado por la distribución de web.

El modo de entrega diferencia podcasting de otro medio de tener acceso a archivos de medios de comunicación sobre la Internet, como el descargado directo, o derramado webcasting. Una lista de todos los archivos de audio o de vídeo actualmente asociados con una serie dada es mantenida en el centro sobre el servidor del distribuidor como una comida de web, y el oyente o el espectador emplea el software de uso de cliente especial sabido(conocido) como un podcatcher que puede tener acceso a esta comida de web, comprobarlo para actualizaciones, y descargar cualquier nuevo archivo en la serie. Este proceso puede ser automatizado de modo que nuevos archivos sean descargados automáticamente. Los archivos son almacenados en la zona sobre el ordenador del usuario u otro dispositivo listo para [?Cuidado! El texto que desea traducir contiene demasiado caracteres. Por eso la traducción ha sido dividida.]

ZONAS FRANCAS

ZONA FRANCA Una zona franca es un territorio delimitado de un país donde se goza de algunos beneficios tributarios, como el no pagó de derechos de importación de mercancías o el no cobró de algunos impuestos. Muchos gobiernos de países establecen zonas francas en regiones apartadas o extremas con el fin de atraer capitales y promover el desarrollo económico de la región. En las zonas francas suelen crearse grandes centros de compra y se instalan con frecuencia, también, industrias maquiladoras o almacenes especiales para la mercancía en tránsito. A veces son llamadas puertos libres, por una analogía con los puertos libres conocidos desde hace mucho tiempo: los puertos libres de tasas aduaneras o con regulaciones de tasas favorables; por ejemplo, el puerto libre de Trieste. A menudo los puertos libres son parte de las zonas económicas libres.

FONDO NACIONAL DEL AHORRO

Crédito Educativo

En el Fondo Nacional de Ahorro sabemos que sus sueños no tienen límites. Que siempre van más allá. Que usted quiere prepararse hoy, para tener un mejor mañana.



El crédito para educación es un servicio de financiación hasta del 100% del valor de la matricula para cada periodo académico, en programas de educación superior (pregrado, postgrado, especialización, maestría, doctorado y postdoctorado), en Colombia y en el exterior.



Los usuarios del crédito para educación son: El afiliado, el cónyuge o compañero (a) permanente y/o los hijos.



MONTO


Para calcular el monto del crédito, se tendrán en cuenta los siguientes aspectos:

Los montos máximos y mínimos de financiación autorizados por la Entidad.

Las condiciones financieras vigentes.

El valor del ingreso que el (la) afiliado(a) pueda comprometer en el pago del crédito, teniendo en cuenta el valor de sus obligaciones mensuales.

En los programas de pregrado el cupo de crédito no podrá ser superior a 250 SMLMV, y en los programas de posgrado (especialización, maestría, doctorado y posdoctorado) el cupo de crédito no podrá ser superior a 200 SMLMV.




DESEMBOLSOS


Sucesivos, uno para cada periodo académico.




PLAZOS

Los créditos para educación se concederán bajo las siguientes modalidades:

Corto Plazo: Es aquella en la cual se debe cancelar la totalidad del crédito en un término equivalente al período financiado, contado a partir del mes siguiente del desembolso y con respaldo de cheques posfechados o pagaré.

Largo Plazo: Los préstamos para educación concedidos por el FNA en la modalidad de largo plazo, serán pagados por los(as) deudores de la siguiente forma:

Pregrado: e l 40% de cada desembolso se amortiza, junto con los intereses de la totalidad del saldo actualizado, en cuotas mensuales sucesivas durante el periodo académico respectivo, siendo pagadera la primera cuota al mes siguiente del desembolso. El 60% restante del saldo de capital con sus respectivos intereses, se amortiza en un período equivalente a una y media vez la duración acumulada de los períodos académicos financiados. Dicho plazo se contará a partir del mes siguiente de la terminación del último período académico financiado, bien sea por la terminación del programa académico,la suspensión definitiva o cuando cesen las circunstancias que lo originaron.



Posgrado: el 40% de cada desembolso se amortiza, junto con los intereses de la totalidad del saldo actualizado, en cuotas mensuales sucesivas durante el período académico respectivo, siendo pagadera la primera cuota al mes siguiente del desembolso. El 60% restante del saldo de capital con sus respectivos intereses, se amortiza en un período equivalente a dos veces la duración acumulada de los períodos académicos financiados. Este plazo se contará a partir del mes siguiente de la terminación del último período académico financiado, bien sea por la terminación del programa académico,la suspensión definitiva o cuando cesen las circunstancias que lo originaron.

En caso que el cálculo del plazo no diere en meses completos se aproximará al mes siguiente.




TASA DE INTERÉS EA.


Corto Plazo: La tasa de interés remuneratoria del crédito en esta modalidad será de 12.95% EA.



Largo Plazo: La tasa de interés remuneratoria del crédito en esta modalidad será de 13.95% EA.





ALTERNATIVAS DE GARANTÍA


Garantía Real Hipoteca:
Si el afiliado tiene una hipoteca abierta con el Fondo y se encuentra vigente, esta será aceptada como garantía del Crédito para Educación.

Pignoración de Cesantías:
Esta garantía aplica para afiliados cuyas cesantías no estén comprometidas. Sólo es válida para empleados del sector público.

Codeudor Solidario:
En caso de que el afiliado no tenga ninguna de las anteriores garantías deberá presentar un codeudor.



FORMAS DE PAGO


Corto Plazo: Cheque Posfechado o Pagaré.

Largo Plazo: El 40% durante la duración del programa y el 60% restante bien sea por la terminación del programa académico, la suspensión definitiva o cuando cesen las circunstancias que lo originaron..

USAID

La Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) es la agencia federal independiente responsable de planificar y administrar la asistencia económica y humanitaria exterior de los Estados Unidos en todo el mundo.
Los Estados Unidos se caracterizan por tender una mano amiga a todos aquellos que, encontrándose más allá de sus fronteras, se esfuerzan por lograr un mejor nivel de vida, recuperarse de un desastre o procuran vivir en un país libre y democrático. Es esta asistencia la que convierte a los Estados Unidos en un faro de esperanza para el mundo, - mostrando nuestra verdadera personalidad como nación.
La ayuda exterior de los Estados Unidos ha tenido siempre el doble propósito de apoyar los intereses de la política exterior americana, expandiendo la democracia y el libre mercado y, al mismo tiempo mejorar la vida de los ciudadanos de los países en desarrollo. Gastando menos de la mitad del 1 por ciento del presupuesto federal, USAID trabaja en todo el mundo para lograr estas metas.
La historia de USAID se remonta al Plan Marshall para la reconstrucción de Europa, al término de la Segunda Guerra Mundial y al Programa Punto Cuarto de la Administración Truman. En 1961, el Presidente John F. Kennedy transformó el Proyecto de Ley de Asistencia Exterior en ley y a través de un decreto creó USAID.
A partir de ese momento, USAID ha sido el principal órgano de los Estados Unidos en brindar asistencia a los países que se recuperan de un desastre, tratan de salir de la pobreza y se embarcan en reformas democráticas.
Con su sede central en Washington, D.C., la fuerza de USAID radica en sus oficinas localizadas en el propio campo, en todo el mundo. Trabajamos en estrecha cooperación con organizaciones voluntarias privadas, organizaciones locales, universidades, compañías norteamericanas, organismos internacionales, otros gobiernos y otros organismos gubernamentales de los Estados Unidos. USAID trabaja con más de 3.500 compañías norteamericanas y más de 300 organizaciones voluntarias privadas, con sede en los Estados Unidos.

SECTOR PRIMARIO, SECUNDARIO Y TERCEARIO

El sector primario comprende las actividades de extracción directa de bienes de la naturaleza, sin transformaciones. Normalmente, se entiende que forma parte del sector primario la minería, la agricultura, la ganadería, la silvicultura y la pesca. (ocupa el 7 % de la población activa y el 3% de la Producción Total)
El sector secundario se refiere a las actividades que implican transformación de alimentos y materias primas a través de los más variados procesos productivos.
El sector terciario engloba las actividades que utilizan distintas clases de equipos y de trabajo humano para atender las demandas de transporte, comunicaciones y actividad financieras como la banca, la bolsa, los seguros, etc.

LIQUIDACION AFORO

La liquidación de aforo es una liquidación que realiza la Dian para determinar la obligación tributaria del contribuyente cuando este ha omitido presentar la declaración respectiva.

Recordemos que los contribuyentes tienen la obligación de presentar su declaración de renta o de Iva entre otras, en la que se determinan los valores a pagar, y de no hacerlo, será la Dian la que mediante liquidación de aforo determine el impuesto y demás obligaciones del contribuyente.

Esta facultad está prevista en el artículo 717 del estatuto tributario:

Liquidación de aforo. Agotado el procedimiento previsto en los artículos 643, 715 y 716, la Administración podrá, dentro de los cinco (5) años siguientes al vencimiento del plazo señalado para declarar, determinar mediante una liquidación de aforo, la obligación tributaria al contribuyente, responsable, agente retenedor o declarante, que no haya declarado.

Resalta aquí que la administración de impuestos cuenta con 5 años contados a partir de la fecha de vencimiento para la presentación de la declaración, para proferir liquidación de aforo.

La liquidación de aforo procede siempre que la Dian haya agotado los procedimientos que contemplan los artículos 643, 715 y 716 del estatuto tributario.

Quiere decir esto que primero se debe emplazar al contribuyente para que presente su declaración de forma extemporánea en los términos del artículo 643 del estatuto tributario, y si este persiste en su omisión, debe proferir una resolución en la que se le imponga la sanción por no declarar, tal y como lo ordena el artículo 716 del estatuto tributario, y si con ello tampoco se consigue que el contribuyente presente la declaración, la Dian hará uso de la facultad que le confiere el artículo 717 del estatuto tributario.

La liquidación de aforo es el último recurso de que dispone la Dian para lograr que el contribuyente cumpla con su obligación sustancial de tributar, y sólo es procedente cuando se hayan agotado todos los recursos de que la ley dota a la Dian para conseguir que el contribuyente declare y pague los impuestos que le corresponden.

TLC

TLC Un tratado de libre comercio (TLC) consiste en un acuerdo comercial regional o bilateral para ampliar el mercado de bienes y servicios entre los países participantes. Básicamente, consiste en la eliminación o rebaja sustancial de los aranceles para los bienes entre las partes, y acuerdos en materia de servicios. Este acuerdo se rige por las reglas de la Organización Mundial del Comercio (OMC) o por mutuo acuerdo entre los países participantes.
Un TLC no necesariamente conlleva una integración económica, social y política regional, como es el caso de la Unión Europea, la Comunidad Andina, el Mercosur y la Comunidad Sudamericana de Naciones. Si bien estos se crearon para fomentar el intercambio comercial, también incluyeron cláusulas de política fiscal y presupuestario, así como el movimiento de personas y organismos políticos comunes, elementos ausentes en un TLC.
Históricamente el primer TLC fue el Tratado franco-británico de libre comercio) (o Tratado de Cobden-Chevalier) firmado en 1860 y que introduce también la cláusula de nación más favorecida

ESQUEMA

Esquema conceptual según una definición clásica la podemos encontrar en la crítica de la razón pura, de Inmanuel Kant. En ella dirá que “nuestro conocimiento surge básicamente de dos fuentes del psiquismo:
La primera es nuestra facultad de recibir representaciones (receptividad de las impresiones).
La segunda es la facultad de conocer un objeto a través de tales representaciones (espontaneidad de los conceptos).
ESQUEMA
Los intuición y los conceptos constituyen los elementos de nuestro conocimiento. Ambos elementos son o bien puros o bien empíricos.
Son empíricos si contienen una sensación, son puros si no hay en la representación mezcla alguna de sensación. Podemos llamar a ésta última la materia del conocimiento sensible” . Tal definición aparece implícita en la respuesta a cómo surge el conocimiento, pregunta que se hace aquí Kant.
Un esquema conceptual sería un mapa categorial previo a toda experiencia posible y basado en conexiones conceptuales. Los conceptos protagonistas de tal mapa son también innatos, son las categorías, bajo las cuales moldeamos la realidad. Esta definición, a pesar de ser totalmente coherente con el entramado de la obra y del sistema kantianos, cae por su propio peso. A pesar de la universalismo psíquico del que habla Tylor, nuestros esquemas conceptuales son algo aprendido, y tal universalismo psíquico refiere más a una capacidad de simbolización y de construir esquemas conceptuales que a un esquema mental que podríamos decir, se echa sobre el mundo cuando entramos en contacto con él.

MAPA CONCEPTUAL

Mapa conceptual es una estrategia de aprendizaje dentro del constructivismo que produce aprendizajes significativos al relacionar los conceptos. Se caracteriza por su simplificación, jerarquización e impacto visual.
Conjuntando las propuestas de Novak y Gowin (1988), Ontoria (1993), Pérez (1995), Horton (1993) y González (1992),1 para la elaboración de un mapa conceptual es necesario:
Identificar los conceptos clave del contenido que se quiere ordenar en el mapa. Estos conceptos se deben poner en una lista.
Colocar el concepto principal o más general en la parte superior del mapa para ir uniéndolo con los otros conceptos según su nivel de generalización y especificidad. Todos los conceptos deben escribirse con mayúscula.
Conectar los conceptos con una palabra enlace, la cuál debe de ir con minúsculas en medio de dos líneas que indiquen la dirección de la proposición.
Se pueden incluir ejemplos en la parte inferior del mapa, debajo de los conceptos correspondientes.
Una vez observados todos los conceptos de manera lineal pueden observarse relaciones sumamente cruzadas.

MAPA CONCEPTUAL

Mapa conceptual es una estrategia de aprendizaje dentro del constructivismo que produce aprendizajes significativos al relacionar los conceptos. Se caracteriza por su simplificación, jerarquización e impacto visual.
Conjuntando las propuestas de Novak y Gowin (1988), Ontoria (1993), Pérez (1995), Horton (1993) y González (1992),1 para la elaboración de un mapa conceptual es necesario:
Identificar los conceptos clave del contenido que se quiere ordenar en el mapa. Estos conceptos se deben poner en una lista.
Colocar el concepto principal o más general en la parte superior del mapa para ir uniéndolo con los otros conceptos según su nivel de generalización y especificidad. Todos los conceptos deben escribirse con mayúscula.
Conectar los conceptos con una palabra enlace, la cuál debe de ir con minúsculas en medio de dos líneas que indiquen la dirección de la proposición.
Se pueden incluir ejemplos en la parte inferior del mapa, debajo de los conceptos correspondientes.
Una vez observados todos los conceptos de manera lineal pueden observarse relaciones sumamente cruzadas.

COACHING

El concepto que subyace a esta definición es que no ha habido coaching a menos que haya ocurrido un cambio positivo.
Gerentes, supervisores y lideres pueden tener muchos tipos de conversaciones en las cuales intentan mejorar algún aspecto del desempeño individual o del equipo. Pero si no ocurre alguna mejora, entonces lo que ocurrió fue alguna interacción de algún tipo, pero no alguna interacción de coaching.
El coaching, entonces, abre ventanas para escudriñar nuevos conceptos, nuevos sistemas integrales, técnicas, herramientas y nuevas tecnologías de gestiónempresarial que se centran en:
Un estilo particular y diferenciado del coach con algunas características especificas de su liderazgo que resultan novedosas para el desarrollo de lideres en la administraciónde las empresas.

PROEXPORT

Funciones de Proexport

Promocionar las exportaciones; realizar las acciones necesarias para ejecutar el Plan Estratégico Exportador; así como las labores dirigidas al fortalecimiento de la estrategia de competitividad y productividad del país y al desarrollo de los instrumentos de apoyo a la oferta exportable.
Contratación con Proexport

La contratación de servicios se rige por las politicas, esquemas y procedimientos que se encuentran en el Manual Administrativo de Compra de Bienes y Contratación de Servicios de Fiducoldex quien actua como vocera del fideicomiso y por tanto se encarga de los procesos de contratación de Proexport.

Normatividad que rige a Proexport

Resumen de las normas relacionadas con la creación, actividades y funcionamiento del Fideicomiso Proexport Colombia.

Servicios de Proexport para el Exportador

Proexport ofrece una serie de servicios adecuados a las necesidades del exportador.

Sobre Proexport

Abriendo Puertas, Cerrando Negocios

Control y Rendición de Cuentas

El Fideicomiso Proexport es un patrimonio autónomo creado por ley (estatuto orgánico del sistema financiero) y constituido mediante contrato celebrado entre la Nación - hoy Ministerio de Comercio Industria y Turismo y la Fiduciaria Colombiana de Comercio Exterior S.A. Fiducóldex, contenido en escritura pública 8851 del 5 de noviembre de 1992, de la Notaría 1~ de Bogotá. Actualmente desarrolla su actividad en la promoción de exportaciones, inversión extranjera y turismo. Igualmente administra los recursos del programa Imagen País, que gestiona la marca Colombia

miércoles, 21 de abril de 2010

NOTICIA ECONOMICA

FMI eleva pronóstico de crecimiento mundial al 4,2%

Por: Información de EFE
El organismo asegura que la recuperación económica ha sido más fuerte de lo esperado.
www.lcibogota.edu.coLa economía mundial crecerá un 4,2 por ciento este año, algo más que lo previsto anteriormente, empujada por los mercados emergentes, según dijo este miércoles el Fondo Monetario Internacional (FMI).

"La recuperación mundial ha sido más fuerte que lo esperado, y la actividad está repuntando a distintos ritmos: con debilidad en muchas economías avanzadas, pero con más fuerza en la mayoría de las emergentes", dijo el organismo en su informe "Perspectivas Económicas Mundiales", divulgado este miércoles.

El organismo prevé que esa recuperación a varias velocidades continúe, con Asia a la cabeza, gracias a la vuelta a los dos dígitos de China, que crecerá un 10 por ciento este año, y a India, con un 8,8 por ciento.

Brasil también experimentará un fuerte tirón, puesto que el FMI elevó hoy en ocho décimas su previsión para este año para el país, que queda en el 5,5 por ciento.

Mientras, en las naciones ricas la recuperación es más lenta que tras recesiones anteriores. La zona euro avanzará tan solo un 1 por ciento este año y Japón un 1,9 por ciento.

En cambio, Estados Unidos, donde se generó la crisis, sufrió una recesión más leve el año pasado que otros países avanzados y con un 3,1 por ciento crecerá más en el 2010 que la mayoría de ellos.

A nivel mundial el crecimiento será del 4,2 por ciento este año, tres décimas más que el cálculo del FMI en enero, y un 4,3 por ciento el que viene.

La institución ha constatado una mejora en el tejido financiero y ahora el mayor riesgo viene de las cuentas públicas.

En ese sentido, el FMI advirtió de que la inquietud en los mercados sobre la capacidad de Grecia de pagar su deuda podría transformarse en una crisis de deuda soberana "contagiosa".

Otro de los problemas es que los países desarrollados tienen poco espacio de maniobra para responder a otra emergencia, con lo que cualquier imprevisto podría dar al traste con una recuperación que el FMI aún tilda de "frágil".

Al mismo tiempo, la gangrena en los mercados inmobiliarios sigue pesando en los balances de los bancos de Estados Unidos y algunos países europeos, y frena un repunte más robusto.

En este contexto, la receta del Fondo es mantener las bajas tasas de interés en los países avanzados y los programas de estímulo durante este año, excepto en las naciones que ya sienten las presiones del mercado para tomar medidas contra el déficit.

En todo caso, en el 2011 el ajuste será inevitable. El FMI pidió planes claros a los gobiernos de cómo y cuándo reducirán la deuda, y sugirió elevar la edad de jubilación y reducir el costo de los sistemas de salud públicos.

También aconsejó subir los impuestos y eliminar las desgravaciones por la compra de una vivienda y por el uso de biocombustibles.

Al mismo tiempo, el desempleo seguirá siendo un problema, pues se mantendrá en el 9 por ciento en media en los países avanzados el próximo año y caerá sólo gradualmente.

El FMI recomendó "flexibilidad salarial", un eufemismo con el que en realidad habla de bajadas de sueldos, dar unos beneficios "adecuados" por desempleo y llevar a cabo programas de formación para los parados.

En los países en desarrollo el peligro no es la deuda, que caerá gracias a su alto crecimiento, sino cómo evitar que la fuerte entrada de capital extranjero a algunos de ellos forme una burbuja financiera.

El FMI les aconsejó permitir la apreciación de su moneda, en particular a China, realizar un ajuste fiscal, acumular reservas e incluso imponer controles temporales a la entrada de capital, como ha hecho Brasil.

Respecto a las tasas cambiarias, el organismo dijo en su informe que el yuan chino está "sustancialmente" infravalorado, mientras que el dólar y el euro se encuentran sobrevalorados.

SER EMPRESARIO 1


AVANCE TECNOLOGICO

Mensajes de texto, la vía de comunicación más popular entre jóvenes estadounidenses
Tres de cada diez jóvenes estadounidenses envían más de 100 mensajes de texto por día.


Esto concluyó un estudio del Pew Internet and American Life Project, que mostró un drástico crecimiento en el envío de SMS (mensajes de texto) desde el 2008, eclipsando las llamadas desde teléfonos móviles, la mensajería instantánea, las redes sociales y los encuentros cara a cara.

El Pew Research Center dijo que tres cuartas partes de los jóvenes entre 12 y 17 años tienen su propio móvil y de ese porcentaje, las mujeres envían o reciben normalmente 80 mensajes de texto al día, mientras que la cifra de los hombres cae a 30 diarios.

"Los mensajes de texto son ahora el núcleo central de comunicación en la vida de los adolescentes hoy en día, y esto se ha disparado por las nubes realmente en los últimos 18 meses", dijo la investigadora de Pew Amanda Lenhart, atribuyendo el aumento en parte a los planes de pago que permiten enviar mensajes de forma ilimitada.

Los autores del estudio también dicen que, a diferencia de las llamadas, los mensajes pueden enviarse de forma discreta en presencia de padres, profesores u otras figuras de autoridad y que, a diferencia de los computadores, puede hacerse desde casi cualquier sitio.

"Hemos alcanzado un punto de inflexión en el que ahora los adolescentes esperan que otros adolescentes les respondan a los mensajes de texto y estén disponibles", dijo Lenhart. "Definitivamente hay un elemento de mensajes de texto que encaja a la perfección en sus vidas", añadió.

El envío de mensajes de texto se convierte de tal forma en una parte de la vida de los adolescentes que el 87 por ciento de los que lo utilizan dicen que duermen con o junto a su teléfono.

El autor del estudio Scott Campbell dijo que grupos de trabajo realizados por Pew también ofrecen una mirada a las sutilezas de la comunicación y cultura adolescente, revelando por ejemplo que aunque los hombres no utilizan habitualmente signos de puntuación, para las mujeres este tipo de matices son clave

ser empresario 2


jueves, 8 de abril de 2010

NOTICIA ECONOMICA

Fin a recesión económica, pero persisten los nubarrones
PIB subió en el cuarto trimestre del 2009 un 1,1% frente al tercer trimestre de ese año. Así las cosas, de lejos, la construcción registró el mejor desempeño en el 2009 y lo será en el 2010.


Tal como lo adelantó en un artículo reciente del Observatorio Financiero Internacional, Ofin, el Producto Interno Bruto de Colombia subió en el cuarto trimestre del 2009. Esto se explica por la fuerte retracción que sufrió el PIB a finales de ese año cuando se contrajo un 1,5 por ciento. Si bien, en forma trimestral la economía colombiana mejoró, en el cuarto trimestre el crecimiento fue lo suficientemente fuerte para lograr un incremento real respecto al 2008.

Así, la economía cerró el año con un crecimiento marginal en torno al 0,4 por ciento con relación al 2008, suceso impensado de acuerdo a los acontecimientos sucedidos hasta mediados de año. Este resultado, aunque débil confirma la tendencia de crecimiento sostenido del país y la extiende por un año más, siendo hoy en ya nueve los años con crecimiento consecutivo.

El 0,4 por ciento de crecimiento para todo el 2009 fue menor al de 2008 en el cual se registró una variación de 2,4 por ciento. En los años anteriores las variaciones del PIB fueron del 7,5 por ciento en 2007; 6,9 por ciento en 2006; 5,7 por ciento en 2005; 4,7 por ciento en 2004; 4,6 por ciento en 2003; 2,5 por ciento en 2002 y 2,2 por ciento en 2001.

Además, con este resultado, Colombia ha logrado salir de la recesión en la que se había sumido desde el cuarto trimestre del 2008. Así, la contracción trimestral del PIB duró exactamente un año o cuatro trimestres consecutivos.

Por sectores

Al analizar los resultados del PIB de 2009, dividido en grandes ramas de actividad comparados con los del año 2008, se observaron las siguientes variaciones: 1,0 por ciento en agropecuario, silvicultura, caza y pesca; 11,3 por ciento en explotación de minas y canteras; una caída del 6,3 por ciento en industria manufacturera; 1,2 por ciento en electricidad, gas de ciudad y agua; 12,8 por ciento en construcción; 2,9 por ciento en comercio, servicios de reparación, restaurantes y hoteles; -1,2 por ciento en transporte, almacenamiento y comunicaciones; 3,1 por ciento en establecimientos financieros, seguros, inmuebles y servicios a las empresas y 1,3 por ciento en servicios sociales, comunales y personales; los impuestos, derechos y subvenciones en conjunto cayeron en 4,4 por ciento.

Cuando analizamos el desempeño del último trimestre del 2009 frente a igual periodo del año anterior vemos, al igual que en el total anual, que la construcción ha sido el motor de la recuperación económica con un alza del 22 por ciento. Le sigue en importancia con un 15 por ciento de aumento la minería y los servicios de electricidad, gas y agua con un 2,9 por ciento.

NOTICIA EN FINANZAS

Acciones de Ecopetrol y Paz del Río ayudan a lograr récord de Bolsa de Colombia
El nuevo máximo histórico del Indice General de la Bolsa de Valores de Colombia (Igbc) fue de 12.360,39 puntos.


La analista de Acciones & Valores, Andrea Camacho, afirma que parte del alza estuvo motivada por la acción de Ecopetrol, que el próximo lunes 12 de abril inicia su período ex dividendo, lo cual impide a los tenedores de títulos ganarse el beneficio si no han adquirido la acción previamente.

Por ello, el papel reportó un alza de 0,37 por ciento, a 2.740 pesos, con posibilidad de subir a 2.800 pesos hasta el próximo viernes, según la analista.

"El alza esta vez no estuvo en sintonía con el desempeño del precio del crudo, que hoy cerró en 85,88 dólares, con un descenso de 1,11 por ciento frente a la jornada anterior", comentó Camacho.

Por su parte, la acción Paz del Río reportó un alza de 4,04 por ciento, a 74,37 pesos, a raíz de los buenos resultados de la empresa divulgados días atrás.

El dólar, de otro lado, mostró una tendencia alcista, a una tasa promedio de 1.920,83 pesos, con posibilidad de negociarse entre 1.934 y 1.926 pesos para la jornada de este jueves.

AVANCE TEGNOLOGICO

Aviones robóticos que recogen datos climáticos
Por primera vez, la NASA ha empezado a utilizar un avión no tripulado y equipado con instrumentos científicos para observar la atmósfera de la Tierra con más detalle. La agencia se ha asociado con Northrop Grumman para equipar tres aviones, llamados Global Hawks y que fueron entregados a la NASA por las fuerzas aéreas estadounidenses. A diferencia de los aviones tripulados equipados con instrumentos de observación de la Tierra, los Global Hawks pueden volar hasta 30 horas y recorrer distancias más largas y a elevadas altitudes; también pueden reunir datos más precisos que los satélites y se pueden emplazar para vigilar una zona durante largos períodos de tiempo.

"Hay ciertos tipos de datos atmosféricos y de ciencias de la tierra que nos estamos perdiendo, a pesar de tener cosas como satélites, aeronaves tripuladas y redes basadas en superficie", señala Robbie Hood, directora del programa de sistemas aéreos no tripulados de la National Oceanic and Atmospheric Administration (NOAA). NOAA ha llegado a un acuerdo con la NASA para ayudarles a construir los instrumentos científicos y orientarlos en las misiones científicas de los Global Hawks. Hood evaluará las aeronaves para determinar cómo se podría mejorar su uso. Por ejemplo, según ella, podrían sobrevolar un huracán para monitorizar sus cambios de intensidad o sobrevolar el Ártico para hacer un seguimiento más detallado de los cambios en el hielo marino.

La primera misión de los Global Hawks se puso en marcha la semana pasada; en ella, una aeronave voló desde el Dryden Flight Research Center de la NASA hasta la Base Aérea Edwards en California sobrevolando el Océano Pacífico. Los científicos del proyecto enviarán aproximadamente un vuelo por semana hasta finales de abril. El avión no tripulado está equipado con 11 instrumentos diferentes para realizar mediciones y elaborar un mapa de aerosoles y gases en la atmósfera, elaborar un perfil de las nubes y reunir datos meteorológicos tales como temperaturas, vientos y presiones. También cuenta con cámaras de alta definición para obtener una imagen de los colores del océano.

NOTICIA ECONOMICA

Crece apetito internacional por la deuda colombiana
El país completa programa de financiamiento en moneda extranjera para 2010
El ministro de Hacienda, Óscar Iván Zuluaga se mostró satisfecho con los resultados de la emisión del nuevo bono global por 800 millones de dólares que presentó una demanda de 4,5 veces al monto ofrecido.

Explicó el funcionario que el bono tuvo una tasa de corte de 7.75%, lo que equivale a 83 puntos básicos por debajo de un TES local de 2020.

"Considerando que las demandas por bonos Globales denominados en moneda local cayeron considerablemente durante los últimos dos años debido a la crisis, se debe considerar como un rotundo éxito la emisión de hoy (miércoles)", explicó la firma de corretaje Corredores Asociados.

Recuerda la firmas que Colombia es el primer país en Latinoamérica en reabrir una emisión de este tipo de papeles de deuda denominados nados en moneda local. Anteriormente lo habían hecho Brasil y Uruguay.

La última vez que Colombia concretó una emisión de un bono TES Global fue en junio de 2007, con plazo a 2027, por un monto de 1.000 millones de dólares, recuerda Corredores Asociados.

De esta manera se completa el programa de financiamiento para 2010 en moneda extranjera. Explicó que como el plan se completaba con 500 millones de dólares y se vendieron bonos por 800 millones de dólares, los restantes 300 millones de dólares evitaran contratar créditos con las multinacionales.

Creciente deuda

Este miércoles el Banco de la República dio a conocer el más reciente reporte sobre el comportamiento de la deuda externa del país. Reveló que las obligaciones sumaron 53.596 millones de dólares al finalizar el año pasado.

Al finalizar 2008, el saldo de la deuda había sido de 46.374 millones de dólares.

En 2009 la deuda externa pública registró un crecimiento de 25,5 por ciento para alcanzar un 36.950 millones de dólares.

NOTICIA TEGNOLOGICA




La PS3 podrá instalar otro sistema operativo con un customfirmware
El que ya asombrara a muchos con el primer exploit de la historia de la PS3, vuelva a hacerlo con el primer customfirmware. La principal ventaja de este firmware modificado, será que podemos seguir optando a instalar otro sistema operativo, como una distribución de Linux, en nuestra PS3.

Con la última actualización de Sony para PS3, el firmware 3.21, se cortaba de raíz esta opción, pero si tienes una PS3 con firmware 3.15 o inferior, puedes instalar este customfirmare 3.21 de Geohot, con todas las ventajas de la nueva actualización, pero sin quitar la opción de instalar otro S.O.

El único inconveniente es que para seguir utilizando los servicios online de Sony, hay que configurar un Proxy, pero nada más.
Todo esto no quiere decir que se pueda piratear, sino que podemos seguir con las mismas opciones con las que habíamos comprado nuestra PS3, sin tener que perder la posibilidad de otro S.O. Pero en cualquier caso el poder cargar las copias de seguridad de tus propios juegos no es algo descabellado de pensar en un futuro próximo.